元旦过后，随着2020年第一场瑞雪，2020年1月7日—8日迎来了本年度第一届绿十字工程经验分享会，瑞雪兆丰年，神州万象新，新的一年，新的开始，来自全国各地修理厂家人汇聚一堂，相互交流，共同学习，共同进步，开启来年的第一战。
会议开场，在会发部经理刘军超的主持下，几位家人做了精彩分享，时刻准备着，制定目标，全力以赴，了解绿十字工程，跟上绿十字工程，改变思想，改变经营思维，学习新的经营模式，为新的一年打下坚实的基础。
绿十字工程发起人张强先生，开年第一讲，绿十字工程家文化传递，“奴、徒、工、匠、师、家、圣”就社会经济、汽车后市场环境、修理厂现状，做了详细说明，店面盈亏平衡点透视，让大家认清自己修理厂现状，真正认识到自己店面真实情况，房租、水电、营业流水等等，通过绿十字工程经验分享会的不断学习，改变自己，解决客户怎么留，新客户怎么来，店面如何预收款等，践行“五商”：智商、胆商、行商、情商、言商，全方位增长。
山省区区经理徐娜，为家人们分享绿十字工程价值，绿十字工程，一个缘于母亲牵挂的平台，一个天下母亲心连心的平台。截至2020年1月6日为止，绿十字工程公益救援总数达到40901起，为车主提供畅行无忧，行车省钱服务。家文化，打造五心服务，暖心、安心、放心、省心、爱心。合理化运用店面“六脉神剑”，公益救援有起点无终点，司机群建设、产品体验；三大权力，知情权、选择权、分享权，客户档案建立、店面拉动，每一剑都在为车主畅行无忧行车省钱而努力，让我们成为当地车主首选店面。
张总借“六脉神剑”做了深入解析，群建设开荒，群管理，合理安排群带动，带动老客户，增加新用户，销售心里传授，让客户有占便宜的感觉，得好处，受尊重，具有面子。来自全国各地绿十字家人的精彩分享。
全新思维:“车辆盈亏平衡点”，从车辆的加油、保险、车贷、等等方面，对车辆进行全面核算，让司机真正了解自己的收支。养车之道&省钱之道，绿十字工程百万公里面大修养护方案，从车辆的七大系统，进行深入讲解，全方位养护产品，让车主行车省钱，畅行无忧。
东北省区经理王艳茹根据以往扎实成功的经验，为加分人做了精彩分享，从做好群名片、如何做好群建设、群带动、群管理、群规范等，多家成功案例实践的分享，以绿十字工程公益救援为起点，带动群活跃，增加口碑、取得信任，去引流，朋友圈的转发，成为行业地方受尊重的店面，车主的首选店面。
山西省区经理尹建旭，为家人们深度解析了绿十字工程店面致胜法宝“客户档案”的价值及使用方法。做好客户档案的记录，售前、售中、售后等等，放在店面车主看了是实证，自己翻一翻多沟通，客户上门了，让客户行车安全，店面经营无忧。
绿十字工程家人们其乐融融，分享片段。
主持人刘经理的心得分享：赢在规划和执行，胜在归纳和总结。
京津冀省区经理岳丽丽对车辆的养护，养护模块产品价值做了深度讲解，绿十字工程养护模块，符合时代的产物，节能环保，全系列养护模块，全方位对车辆修复，让车主行车省钱，畅行无忧，百万公里免大修。
透过原理说现象，应用解决是关键，七大系统是原理，九大故障是现象，绿十字工程养护方案为车主全方位解决故障现象。
会议期间，张总带大家解剖了气路系统工作原理，通过演示对比，对干燥罐进行了切割，并做了深度讲解，让大家真正的了解气路系统，了解原理，感受工艺，正确选择优质的产品。
