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淡季做导流,旺季做销量|第四届绿十字工程经验分享会圆满落幕

发布时间:2020-06-17

2020年6月10日—11日,第四届绿十字工程经验分享会在绿十字工程亚太工厂胜利召开!来自全国各地近60 家修理厂欢聚一堂,互相学习,实时充电,面对新的经济形势,解决汽修届变革,危机中求转机,修理厂如何做到引流、导流和节流,实现可持续盈利等问题。 

主持人开场,老学员分享就当前经济形势,跟紧绿十字工程,类比其它修理同行,关门的、倒闭的、现在的环境下,自己的店面不降反增,感恩绿十字工程,实时来充电,学习新的经营理念,实现盈利倍增。 

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绿十字工程发起人张强先生,就全球经济到国际形势,失业率,总理倡导的“地摊经济”等等现状做了解读。修理厂如何树立信心获取车主信任到信服,不断超越,从优秀到卓越,到无我利他的发心,慈悲之心。

知彼先知己,经营一家修理厂,盈亏平衡点透视,从店面的盈收,让大家认清自己修理厂现状,真正认识到自己店面真实情况,通过不断学习,改变自己店面经营方式。


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做修理行业近30年的老大哥,来参加绿十字工程经验分享会,寻求转机,改变修理厂现状。

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来自云南昆明的家人,不远万里来参加绿十字工程经验分享会,寻求突破。

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河北省区经理杨明利,为家人们分享绿十字工程平台价值,截至2020年5月31日为止,绿十字工程公益救援总数达到56636起,为车主提供畅行无忧,行车省钱服务。家文化,打造五心服务,暖心、安心、放心、省心、爱心。合理化运用店面“六脉神剑”,公益救援有起点无终点,司机群建设、产品体验;三大权力,知情权、选择权、分享权,客户档案建立、店面拉动,每一剑都在为车主畅行无忧行车省钱而努力,让我们成为当地车主首选店面。

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东北省区经理王艳茹为家人们分享了如何做好群建设、群带动、群管理、群规范等,成功案例实践的分享,宣讲绿十字工程公益救援,带动群活跃,去引流,朋友圈的转发,成为行业地方,受尊重的店面,车主的首选店面。

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会发部经理刘军超,为家人们深度解析了绿十字工程店面致胜法宝“客户档案”的价值及使用方法,售前、售中、售后等等,一份修理依据,店面的车辆记录,就像是一本秘籍一样,有理有据,赢在规划和执行,胜在总结和归纳,运用客户档案管理客户及消费流水,增加利润点,让客户行车安全,店面经营无忧。

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在生产工厂李总的带领下,家人用带着欣喜的心情,一起参观了工业4.0现代化工厂,润滑油、养护模块、防冻液等产品的制作过程,各项生产设备、调和技术处于行业领先科技,有这么大的现代化工厂提供产量及质量的保障,真正实现从生产到店面,所有品控管理环节真实可见,家人们信心百倍。

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张总从车辆的七大系统的原理到九大故障现象,透过原理说现象,平时演示实验的操作,每一次演示实验都是对原理的掌握,自己对产品更加熟悉和信心的加强!

同时,号召修理同仁展开行车安全大检查,故障点的排查,九大故障对应的车辆显现,给大家一一作了对症,检测工具的介绍,刹车油检测笔、冰点测试仪、手持温度感应器等检测工具的方便实用性,行车安全大检查步骤的梳理,提前排查故障,避免异地坏车带来的不便,车主提前进店,行车省钱,畅行无忧。

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学习的时间总是过得飞快,两天的分享会在家人们专注、热情、欢快中圆满结束,绿十字工程全力打造车平安人健康的幸福生活,让更多车主行车省钱,畅行无忧,修理厂经营无忧!

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