2020上半年，修理同仁们共同见证了历史，也亲身经历了汽车后市场的波云诡谲。站在当前时点，经济前景因疫情仍存不确定性，修理厂该如何经营，如何生存，如何实现盈利倍增？
2020年7月22日—23日，第五届（第31期）绿十字工程经验分享会在绿十字工程亚太工厂胜利召开！来自全国各地近百家修理厂欢聚一堂，互相学习，实时充电，面对新的经济形势，解决汽修届变革，危机中求转机，修理厂如何做到引流、导流和截流，实现可持续盈利等问题。
参加本次会议的还有北京民族大学经济学博士生导师冯教授，为我们分享了未来汽车后市场经济形势，同时扩大绿十字工程平台效应，整合更多领域资源，规划战略，支持汽修厂店面在规范运营和店面盈利两方面可持续发展，从金融、社会资源等多方面提供助力，让绿十字工程走的更高、更远，创建诚信、阳光、互信、稳定的行业环境。
会议开始，来自全国各地的家人分享和绿十字工程结缘，如何改变经营模式，实盈利倍增，不断学习和参加分享会及时充电，跟上绿十字工程的脚步，共同发展，共同进步。新来的家人带着认真和求知的眼神听取转变和成功经验。
在家人们的期盼下，绿十字工程发起人张强先生上台，两天的分享会正式开始，首先张总一个颇有禅意的开场，无论是个人还是修理厂你接下来将如何活着，怎样活的更好，活的更明白，活的更有意义，你真的是一位老板吗？经营一家修理厂，盈亏平衡点透视，从店面的盈收，让大家认清自己修理厂现状，真正认识到自己店面真实情况，通过不断学习，改变自己店面经营方式。
同时本次分享会，快手、特抱抱全程直播，让更多因为特殊原因无法到达现场的家人也能在线共同学习，共同进步。
绿十字工程从一个公益救援为起点，成长为无终点的绿十字工程平台，两个门店，线上拓客盈利，线下店面增值服务，三大权力、四大销售心法、五门功夫、六脉神剑，七大系统、八大营销工具、九大故障到十全十美店面人旺运旺。
绿十字工程倡导，车平安·人健康，让车主畅行无忧，行车省钱，百万公里免大修，张总从燃油、排气、冷却、发动机等七大系统入手，成功案例分析，真人实况作证，讲解养护方案，省钱就是赚钱，以养代修，解放双手，百万公里面大修养护方案。
张总从车辆的七大系统的原理到九大故障现象，号召修理同仁展开行车安全大检查，故障点的排查，九大故障对应的车辆显现，省钱原理，给大家一一作了对症，行车安全大检查步骤的梳理，提前排查故障，避免异地坏车带来的不便，让车主行车省钱，畅行无忧。
江浙沪省区经理刘军超，为家人们分享绿十字工程平台价值，实例举证，内容剖析，截至2020年7月20日为止，绿十字工程公益救援总数达到6075 起，为车主提供畅行无忧，行车省钱服务。家文化，打造五心服务，暖心、安心、放心、省心、爱心。合理化运用店面“六脉神剑”，公益救援有起点无终点，司机群建设、产品体验；三大权力，知情权、选择权、分享权，客户档案建立、店面拉动，每一剑都在为车主畅行无忧行车省钱而努力，让我们成为当地车主首选店面。
京津冀省区经理岳丽丽为家人们分享了如何做好群建设、群带动、群管理、群规范等，慷慨激昂的分享绿十字工程公益救援，带动群活跃，朋友圈的转发，成为车主的首选店面。
主持人邀请东北家人上台分享，东北老板娘拉上老板来学习，夫妻同心，其利断金。
在工厂李总的带领下，家人用带着欣喜的心情，一起参观了工业4.0现代化工厂，尿素液、润滑油、养护模块、防冻液等产品的生产过程，各项生产设备、调和技术处于行业领先科技，有这么大的现代化工厂提供产量及质量的保障，真正实现从生产到店面，所有品控管理环节真实可见，家人们信心百倍。
同时张总在这炎炎夏日，为我们的生产及运输团队，送上一份关爱，绿十字工程速干衣，吸汗透气、苏打水，舒缓肠胃，北京方庄二锅头等等，一份温暖，一份夏日的清凉。
两天，改变修理厂现状，实现更多盈利倍增的绿十字工程经验分享会，转眼间就要结束了，时间紧，任务重，由不得一点马虎，在家人们收获满满的情况下，晚上终于放松下来，相对而坐，侃侃国事，聊聊家常，探讨一下经验，把酒言欢，小风微吹，小酒微醺，时间刚好，这个夏天带着甜味无比幸福……
