会议开始，由绿十字工程总部市场部经理王英主持，欢快开场，提振士气，同时强调了会议的重要性和会议纪律，参会家人们以饱满的状态，珍惜2天的宝贵时间，用心倾听优秀家人的实践经验，反思自已不足之处，取他人之长，补自已之短。
时值初冬，对于修理厂店面来说，正是维修保养的旺季，这时候每家店面的活都很多，有的家人店面甚至是车辆排队等候保养。但是接到这次会议在美丽的冰城哈尔滨举办通知后，立即纷纷前往，虚心学习，充电提升，认真领悟绿十字工程核心价值中的内容。在不平凡的2020年，许许多多信念坚定、勤学好问、执行力超强的东北区域绿十字家人，实现了服务历年数倍的终端用户数量，实现了经营效益最丰厚，实现了自从开店以来，车主信任和口碑最好的一年，也实现了店面经营能力长足进步的一年。
通过张总的悉心分享，在座的家人们发自内心的感悟到自已干修理这行的价值和责任。即使参加过许多次分享会的家人，纷纷表示，每次参会学习，感觉到收获都有不同，对店面经营的盈亏平衡都有更清晰的理解和领悟。
本次会议，张总又为家人们分享了店面经营的四个核心要点“四率”，客户进店率、产品周转率、产品利润率、店面信任率。让家人们明白了一个修理厂店面要想持续盈利，持续保持客户进店，必须要练好基本功，必须要坚持绿十字工程的“无我利他之心”的意义。
张总在会议中，针对绿十字工程核心价值：七大系统、九大常见故障又进行了的悉心展开讲解，让家人们把平时自已领悟不足的地方，平时在店面应用时遇到障碍的内容，重新掌握，学懂学明白，每一次的讲解可谓是用心至诚，让家人们能细致学会绿十字十大核心价值内容，能收获更理想的店面经营目标，实现跟着绿十字的步伐，每年能不断盈利递增的美好生活。
王彦茹经理以现场参会多位标杆家人为案例，为到场家人们再次赋能。绿十字工程“六脉神剑”，每一剑都在为车主畅行无忧，行车省钱而进行的，绿十字工程的模式，让濒临倒闭的修理厂起死回生，让原来没有经营信心的修理厂通过合作，通过学习，成为了当地车主的首选店。
会议中，来自河北冀南省区的杨明利经理、江浙沪省区的刘军超经理，也上台为家人们带来了精彩的实战经验分享，现场家人们回报以感恩的热烈掌声。
（会议圆满结束，参会家人开怀畅饮）