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自由、自在、自律、自立 用心服务 开心经营| 2023年第四届绿十字工程经验分享会圆满落幕。

发布时间:2023-05-22

image.png2023年4月18日,40多位绿十字家人们,怀着十分喜悦和激动的心情,欢聚绿十字工程总部,开启了为期3天的2023年第四届绿十字工程经验分享会学习。image.png

绿十字工程--东北大区总监王彦茹经理)

本次会议由东北大区总监王彦茹经理精彩主持。彦茹经理代表公司对远道而来的家人们表示热烈的欢迎。首先开场,彦茹经理对到家人们提出了几个问题让大家都陷入了深思:为什么来学习?了解现在修理行业的现状吗?有没有真的危机感?过去学过的知识,在店面落实应用的如何……几个问题下来,让大家如醍醐灌顶般,对本次学习有了发自内心的清晰认识和重识。

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(参会的绿十字家人互动分享)

通过几位新、老家人的互动分享,在场家人也在其他人的分享内容中,反观内视,发现自身经营存在的问题,感言自己能量不足,思想落伍了,必须要来绿十字工程经验分享会时时充电,改变经营思路,才能发展的更好。

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绿十字工程创始人--张强先生)

第一天,绿十字工程创始人--张强先生,通过如何理清“赚钱”与“挣钱”的关系,修理厂如何做好店面服务,自身健康再到家庭关系做了深入讲解,要经营好一家店面,如何站在现在看未来。

张总讲到,汽修行业,在二十年前,有胆量,敢干,靠勤奋,掌握一些维修技术就能挣到钱,但是现在,修理厂经营了这么多年,为什么反而越来越难干了?

image.png因为很多人到现在也没有真正理解“修理”的含义。修车理人是什么意思?在本次会议中,张总给参会家人们进行了细致讲解。如果还是站在过去的思维、经营方式中,以修为主,车主越来越不满意,给别人讲道理的时候越来越多,朋友越来越少,树敌越来越多。张总在会议中,每一个举例说明,反复阐述,最终都是为了让大家明白,修和理不是一件事,让大家懂得“修车理人”的意义。image.png

(参会的绿十字家人互动分享)

本次会议,张总从店面经营方法,修理厂老板如何正本位,如何做一个有灵魂的修理厂?修理厂如何留住修理工?如何让修理厂自已值钱,如何学会老板思维都做了非常详细的讲解。张总从意&愿,念&望,好&程度,等等多个方面,让家人们学习到如何做一个有能量的人。

image.pngimage.png在这次会议中,张总从保轮项目开始导入,从润滑脂、驱动桥系统再到传动轴、变速箱、气路系统等等七大系统,分析成功养护案例,对应车辆常见的九大故障难题,实况佐证,讲解内六法、外六法如何的正确运用,真正为司机省钱,实现店面稳定盈利,进行了不可复制的精典内容讲解。image.png

绿十字工程--京津冀东大区总监 张红影经理)

晚上,京津冀东大区总监张红影经理,实例举证,为家人们细致讲解了绿十字工程核心内容“六脉神剑”。这次会议召开时,也正是绿十字工程公益救援累计达到18万的里程碑。绿十字公工程公益救援,在8年中,累计18万起公益救援,没有收取过修理厂和车主双方一分钱的利润,用真情和实力为国家,为社会创造了不可估量的贡献。红影经理对绿十字工程家文化中的 “五心服务”:爱心,暖心、省心、安心、放心。以及店面盈利法宝 “六脉神剑”,司机群建设、三大权力,客户档案、店面终端拉动等内容进行了不同风格的讲述。让大家学习到,如何运用绿十字工程的经营模式,让面临困境的修理厂好起来,成为了当地的标杆店面。


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绿十字工程--超级会员项目负责人 崔雅炜经理)

次日,超级会员项目负责人崔雅炜经理,为家人们讲解了绿十字超级会员六大权益及会员商城中超级会员、超级服务门店的使用操作指导。2023年绿十字超级会员,尊享权益,实现线下、线上7*24小时,全国安全行车无忧的保障。

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绿十字工程--省区经理 杨艳艳经理)

下午,客发部省区经理—杨艳艳,为家人进行了绿十字工程《点亮计划》宣讲,通过全国修理厂联动,参与点亮行动,提升异地救援的服务能力,为车主增加畅行无忧的行车保障。为汽修厂提升店面口碑和知名度,提升车主信任!

image.png驰立达(北京)汽车科技有限公司——孙越经理image.png

驰立达无水洗车项目  灯光项目  现场演示

本次会议,驰立达(北京)汽车科技有限公司孙越经理,先是给到场家人们普及了一下“汽油”、“柴油”、“尿素液”三液的专业知识,让从事维修多年的家人们学到了过去从业多年却不懂的知识。驰立达项目讲解中,孙越经理从”人、家、社区“三个方面,对驰立达汽车平台的价值进行了详细解读。驰立达汽车平台项目,利国家、利社会、利用户、利企业、利员工,具有长远的社会价值、家庭价值、经济价值。并针对国六时代,驰立达品牌的乐力汽油添加剂“、“乐畅”产品卡轿融合时代的商机,引领大家打开眼界,赚取认知以外的更多收益

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会议中,达标的优秀家人颁发绿十字工程期权奖励并对绿十字工程期权奖励进行获得标准的解读,台下各位家人听完都跃跃欲试,纷纷表达了要努力追赶,争取和优秀家人一样能拿到奖励权益  

最后一天,张总在会议中运用伏羲女娲图,为家人们重点讲解了,作为修理厂店面,夫妻齐心经营的重要性。如何做好男女分工,男主外女主内,老板干老板该干的事,老板娘干老板娘该干的事,互相团结分工,从车的安全,到人身体的健康,全方位服务好每一个到店的车主。这样一个店面客户源源不断,生意才能越来越好。张总在会议中,对绿十字工程人健康产品的应用也进行了悉心讲解,让家人们把平时自已领悟不到的地方,在店面应用时遇到障碍等展开解疑让各位家人学懂学明白每次的讲解可谓是用心至,让每位绿十字家人都能细致学会让家人们树立的店面经营目标,跟着绿十字工程的步伐满实现

image.png通过三天时间学习会家人对真正的盈利目标都有了更明确的认识,对目标的实现,有了胆量和百分百努力实现的信心、决心。image.png

(喜悦开心的晚餐聚会

会议结束,参会家人们进行了欢快的晚餐聚会,家人们在本次会议收获满满,分外开心,聚餐中大家开心激情歌唱,欢歌笑语,喜气洋洋。

最后,祝愿更多的汽修同仁和绿十字家人,一起开拓思维,拥抱时代,在未来的店面经营中越来越好,实现共同富裕的美好生活。

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