2023年5月8日~10日，在“五一劳动节“结束之后，近40位绿十字家人相聚在绿十字工程总部，开启了为期3天的2023年第五届绿十字工程经验分享会学习。
会议开始，首先由绿十字工程大区总监杨明利经理进行了会议开场，对行业现状、会议内容以及绿十字工程做了一个简短的介绍，同时对远道而来的家人表示热烈的欢迎。
新、老家人积极上台分享，共同探讨当代行业现状，经营越来越难，人多活少，自身经营不当，自己内心疑虑多，感言自己能量不足，必须要来绿十字工程这个大家庭现场学习，补充经验，实现盈利翻番，改变自己的生活现状。
（参会的绿十字家人互动分享）
本次会议，张总的讲解内容干货满满，张总借用人体健康的原理，急诊、内科、外科、肛肠科、发烧门诊、骨科、神经科，呼吸科……为参会家人们拆分修车工序，分科就诊，用最透彻、易懂的方式进行讲解。张总讲到，作为修理厂，不能只为挣辛苦钱，挣钱要生存有法、生财有道。通过车辆高温这一个问题引发的车辆九大故障现象，再到”知情权、分享权、选择权“三大权益讲解，细致划分，如何应用到车辆诊断，要学会适度，让车主有信心，信任，信赖，做到”以养带修“，而不是”以养代修“，实现养车省钱。
张总讲到，绿十字工程是一个缘于天下母亲的牵挂而创建的一个充满爱的平台，我们不止要通过搭建全国的公益救援平台为出行的卡友们提供坚实的行车省心、放心、安心的保障，更要实现“诚信、务实、简单、长久、共赢、阳光、互信、互立”的企业理念，所以，在会议中，张总用”德利奥“三滤产品进行细致讲解，如何分辨机滤，柴滤、空滤等滤清器产品的质量，指导参会家人提升去伪存真的能力，懂得品质的意义。
张文丽经理为家人们细致讲解了绿十字工程核心内容公益救援与“六脉神剑”。截至2023年4月底，绿十字工程公益救援累计达到19万起，为车主提供畅行无忧，行车省钱的服务。文丽经理细致讲解了如何运用好 “六脉神剑” 的经典内容，司机群建设、产品体验、三大权力、客户档案记录、店面终端拉动、明星司机塑造等，进行了不同角度的讲述，用心助力绿十字家人们店面经营发展的越来越好。
崔雅炜经理为家人们分享绿十字商城超级会员六大权益，助力门店提升终端卡友的服务能力，让大家掌握运用好绿十字会员商城“超级会员”的优势。重点讲解了超级会员对门店经营带来的益处及对卡友出行的安全保障服务。让更多人了解成为绿十字超级会员，尊享到的六大权益，实现全国安全行车畅行无忧。
刘野经理为参会家人细致讲解《全国大联动，安全送到家》活动方案内容，联动全国各地的绿十字工程会员服务店，“益"起爱心传递，点亮万盏绿灯，温暖出行之路，创领美好生活。推动家人们以省为单位，齐心联动，做好店面安全行车大检查，安全送到家活动，线上拓客、线下引流，助务绿十字合作店面服务再回头，满意再提升。
(绿十字工程会员营销部—张佳讯)
孙越总经理为家人们讲解驰立达项目的盈利商机。诠释了“驰立达”这三个字的寓意和由来，通过驰立达项目中的六个“亮、靓、量、凉、良、粮”，为家人们分享驰立达汽车生态平台创盈点，让到场家人看到了在社区经济时代，如何赚取过去大家没有想到过的认知以外的钱，如何在社区经济的新思路引领下，也能轻松跨界经营，更多收益，实现惬意的美好生活！
本次会议，张总在会议中运用佛法解读“因缘起法，法无定法。凡事发生，必有恩典”，为家人们重点讲解了作为修理厂店面，通过”小我“实现”大我“思想。悉心指导家人们传承绿十字工程家文化，推动店面经营进步，教会每一位修理厂老板要具备公平公正的品格、用真心付出，去换来车主的行车安全，养车省钱，赢得信誉和口碑，长久发展。绿十字工程不是一个单纯的异地救援平台，也不是一个教技术的平台，而是培养优秀老板的平台，传承家文化，以养代修，推动产业进步。
绿十字工程为提升车主和汽车修理从业人员的生活，改变每位家人生存现状，考虑到车主和从业人员真正的需求，改变消费理念，提高生活水平，通过以实用为选，以所需为选，以用户价值与用户体验为根本，选择车主和相关从业人员所需的产品。让我们的车主和汽车修理从业人员，昂首挺胸，享受更美好的生活。
绿十字是在行业内首个将修理厂的发展盈利作为企业经营核心的服务增值型企业。9日~10日，带领参会家人们集体参观了通化葡萄酒、北京著名酿酒基地“北京隆兴号方庄酒厂”。品鉴、参观，敞开的心态和热情的诚意，让参会家人们感受到绿十字工程为家人们储备的每一样产品与礼品，都是以品质为核心，让更多的人用上最用心、最安心、最放心的产品。让合作家人看到了绿十字工程好品质源于更加用心的行动和脚踏实地秉承的创领车平安、人健康·家和睦的美好生活理念！
（参会家人们参观通化葡萄酒公司）
